Liderança

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Pós-graduado em Gestão de Pessoas com Coaching. É Master Coach e possui formações em Business and Executive Coaching, Professional & Self Coach.
Francisco Santos

LIDERANÇA 

   Para as organizações, o papel da liderança caminha de mãos dadas com a tomada de decisão e promoção permanente de mudanças organizacionais, agregando valor, eficiência, eficácia e sustentabilidade organizacional. O líder necessita ter poder de análise, identificando potencialidades, fazendo a coesão de fatores que promovam mudanças necessárias. De forma muito simples, ser proativo em relação ao mercado, significa antecipar mudanças, o que significa agir antes de ser solicitado. Antecipar cenários é algo que as empresas almejam. Esse é um ganho diferencial perante concorrentes e o cenário de disputa de mercado. 

   O líder tem o papel de moderação sobre o desempenho de seus colaboradores, convencionado de feedback, uma troca qualificada de observações entre as partes, contribuindo com trajetórias de carreiras enquanto trilha na vida profissional das pessoas.

O reconhecimento das pessoas, como elemento fundamental para o sucesso de qualquer organização, independentemente do tamanho da empresa, do setor em que ela estiver inserida, interfere na organização e na sua missão. Externar valores na sociedade e, principalmente, atender às expectativas de acionistas, faz com que as empresas mantenham seus melhores recursos humanos, a utilização de técnicas e ferramentas, possibilitam com que as organizações tenham em seus quadros melhores colaboradores, o contato mais próximo com os mesmos vem da opção de uma empresa por adotar a gestão por competência junto a seus colaboradores, que poderá ajudar na solução dos problemas ou garantir obtidos.

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Francisco Santos
"Pós-graduado em Gestão de Pessoas com Coaching. É Master Coach e possui formações em Business and Executive Coaching, Professional & Self Coach."

           

Entre as certificações credenciadas por renomadas instituições internacionais de Coaching estão:

  • BCI – Behavioral Coaching Institute,
  • ICC – International Coaching Council,
  • ECA – European Coaching Association,
  • GCC – Global Coaching Community,
  • IAC – International Association of Coaching,
  • ICF – Internacional Coach Federation e Metaforum International.
  • É também técnico em Logística com experiência de mais de 20 anos em Gestão e Liderança.

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Conteúdo Programático

  • 1. Gestão por competência
  • 1. Técnicas de feedback
  • 1. Tomada de decisão e mudança organizacional
  • 1. A formacao de times multidisciplinares
  • 1. A Liderança e o líder
  • 1. Ciclo de decisão
  • 1. Desenvolvendo os talentos
  • 1. Estilos de liderança
  • 1. Lider Coach e empoderamento
  • 1. Liderança e controle
  • 1. Liderança e resultados de equipe
  • 1. Liderando e aprendendo
  • 1. Liderar e gerir pessoas em equipes de alta performance
  • 1. O MIndset e a potencialização dos resultados profissionais
  • 1. Os Soft Skills e os Hard Skills
  • 1. Personalidade e valores
  • 1. Planejamento, organização e controle
  • 1. Bônus - Dicas sobre Transição de Carreira
  • 1. Bônus - Motivacional Liderança
  • 1. Bônus - Motivacional Nando Pinheiro
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