Gestão de Pessoas

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Pós-graduado em Gestão de Pessoas com Coaching. É Master Coach e possui formações em Business and Executive Coaching, Professional & Self Coach.
Francisco Santos

GESTÃO DE PESSOAS

   Quando falamos em gestão de recursos humanos, precisamos considerar a importância da tomada de decisão e mudança organizacional gerando formas de agregação de valor. Garantir um ambiente institucional, com previsibilidade e estabilidade, é estratégico envolver uma boa comunicação para agregar valor nessas relações, traduzindo em ganho diferencial perante os concorrentes. 

   Diferentes técnicas, como o feedback, orientam e contribuem com a qualidade do ambiente corporativo, envolvendo trocas entre gestores e funcionários. Diante desse desafio, programas e técnicas de T&D (Treinamento e Desenvolvimento) e avaliação, são customizadas a partir das necessidades dos profissionais de uma organização. O resultado são  equipes mais comprometidas, unidas e voltadas a resolução de problemas e alcance de metas. Conseguir introduzir esses elementos com qualidade, é o diferencial na vida das empresas. 

   Planejar carreira, descrever cargos e estruturar organizações são metas frente ao desafio de ter-se colaboradores mais capazes de atender às expectativas relacionadas às competências e habilidades buscadas pelas empresas, com o objetivo de construir melhores resultados. O treinamento adequado e a integração dos processos, oferecem resultados financeiros, associados ao gerenciamento, estabelecendo interfaces entre diferentes partes, qualificando o monitoramento e controle de indicadores com eficiência, diferenciando as organizações trazendo vantagem competitiva. 

   Temos a importância da comunicação adequada, ancorada no endomarketing, avaliando exemplos do mercado, subsidiando nosso aprendizado. A educação empresarial atende à necessidade de desenvolvimento dos elementos físicos comportamentais cognitivos e estéticos das pessoas, gerando conhecimentos, habilidades e aprendizagem, capacitando profissionais  para o desenvolvimento prático do trabalho na esfera cotidiana.   

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Francisco Santos
"Pós-graduado em Gestão de Pessoas com Coaching. É Master Coach e possui formações em Business and Executive Coaching, Professional & Self Coach."

           

Entre as certificações credenciadas por renomadas instituições internacionais de Coaching estão:

  • BCI – Behavioral Coaching Institute,
  • ICC – International Coaching Council,
  • ECA – European Coaching Association,
  • GCC – Global Coaching Community,
  • IAC – International Association of Coaching,
  • ICF – Internacional Coach Federation e Metaforum International.
  • É também técnico em Logística com experiência de mais de 20 anos em Gestão e Liderança.

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Conteúdo Programático

  • 1. Avaliação de Desempenho
  • 1. Coaching
  • 1. Conceitos de treinamento de desenvolvimento organizacional
  • 1. Conceitos e objetivos do endomarketing
  • 1. Conceituação e integração de processos
  • 1. Descrição de cargos
  • 1. Gestão por competência
  • 1. Levantamento de necessidade e planejamento de T&D
  • 1. Planejamento de carreira
  • 1. Programas, Técnica de T&D e Avaliação
  • 1. Técnicas de Feedback
  • 1. Tomada de decisão e mudança organizacional
  • 1. A formacao de times multidisciplinares
  • 1. A função e os papéis de RH na organização - ebook
  • 1. A Gestão Estratégica de Pessoas como fonte de vantagem competitiva e o papel de Recursos Humanos como centro de resultados
  • 2. A Gestão Estratégica de Pessoas como fonte de vantagem competitiva e o papel de Recursos Humanos como centro de resultados
  • 1. Ciclo de decisão
  • 1. Competência e avaliação de desempenho
  • 1. Competência Interpessoal
  • 1. Comunicação e sua influência no processo de negociação
  • 1. Desenvolvendo os talentos
  • 1. Desenvolvimento Emocional e o autoconhecimento
  • 1. Emoções e o ambiente de trabalho
  • 1. Etapas do treinamento e avaliação de desempenho
  • 1. Fundamentos do Treinamento Desenvolvimento
  • 1. Gestão com pessoas
  • 1. Metodologias da avaliação de desempenho e estruturando o plano de carreira
  • 1. O Autodesenvolvimento e conhecimento colaborativo
  • 1. O MIndset e a potencialização dos resultados profissionais
  • 1. O perfil profissional do gestor de pessoas
  • 1. Os Soft Skills e os Hard Skills
  • 1. Personalidade e valores
  • 1. Planejamento de recursos humano
  • 1. Planejamento de recursos humanos e avaliação de resultados
  • 1. Processo de Treinamento e Desenvolvimento
  • 1. Técnicas de seleção externa e tipos de demissão
  • 1. Treinando competências funcionais
  • 1. A formacao de times multidisciplinares
  • 1. A função e os papéis de RH na organização
  • 1. Ciclo de decisão
  • 1. Competência e avaliação de desempenho
  • 1. Competência Interpessoal
  • 1. Comunicação e sua influência no processo de negociação
  • 1. Desenvolvendo os talentos
  • 1. Desenvolvimento Emocional e o autoconhecimento
  • 1. Emoções e o ambiente de trabalho
  • 1. Etapas do treinamento e avaliação de desempenho
  • 1. Fundamentos do Treinamento Desenvolvimento
  • 1. Gestão com pessoas
  • 1. Metodologias da avaliação de desempenho e estruturando o plano de carreira
  • 1. O Autodesenvolvimento e conhecimento colaborativo
  • 1. O MIndset e a potencialização dos resultados profissionais
  • 1. O perfil profissional do gestor de pessoas
  • 1. Os Soft Skills e os Hard Skills
  • 1. Personalidade e valores
  • 1. Planejamento de recursos humanos
  • 1. Planejamento de recursos humanos e avaliação de resultados
  • 1. Planejamento, organização e controle
  • 1. Processo de Treinamento e Desenvolvimento
  • 1. Técnicas de seleção externa e tipos de demissão
  • 1. Treinando competências funcionais
  • 1. Competências e habilidades de negociação
  • 1. Bônus - Dicas sobre Transição de Carreira
  • 1. Bônus - Motivacional Liderança
  • 1. Bônus - Motivacional Nando Pinheiro
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